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企業(yè)AI創(chuàng)新產品開發(fā)模式“顧問聯合創(chuàng)新咨詢”。

發(fā)布時間:2025-03-18作者來源:薩科微瀏覽:1161

最近很多企業(yè)家找到我,問有關AI大模型怎么在他們企業(yè)應用的問題。

1、一類企業(yè)不知道AI怎么在他的領域應用的。

2、另一類企業(yè)在應用過程中,開發(fā)中遇到了一些困難。

對于企業(yè)應用AI大模型,我分析了各種模式該怎么做,整理如下供參考。

一、企業(yè)不知道要做啥的

1、解決方案:

啟動AI創(chuàng)新咨詢項目,咨詢專家跟企業(yè)業(yè)務專家一起。可以分以下幾個階段:

1)洞察分析:

分析業(yè)務,洞察同行,分析AI適合的創(chuàng)新場景跟企業(yè)匹配。

2)創(chuàng)新方案設計:

最終輸出企業(yè)AI應用創(chuàng)新方案,

3)demo開發(fā)驗證:

繼續(xù)創(chuàng)新方案也可以做demo項目,demo驗證通過了,

4)立項實施:

再立項實施開發(fā)項目。可以企業(yè)自研也可以外協合作,專家可以陪跑交付項目階段。
二、企業(yè)知道要做啥的

也分成三種情況,
1、企業(yè)想本地化部署,需求有方案的

那就比較多廠家可以做,作為項目就行了。這種一般是政府和央國企為了應對上面的要求,要求要不AI用起來,部署一個就等于用起來了。
2、要做一些AI智能體,需求有方案的

這需要AI Agent開發(fā),需要選型AI Agent開發(fā)框架,要建立本地知識庫,要開發(fā)工作流,這種方案明確的,直接立項就可以了,通過招投標選擇合適的企業(yè)就可以了。
3、要的需求沒有方案的

參照[敏感詞]點,通過顧問聯合創(chuàng)新咨詢項目落地。


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